端盘子……

　　 1994年4月，别人步他又到了第一副经理的故事位置 。他调到杭州升任营运初级经理。别人步1995年3月，故事他成功通过升级考试，别人步他在麦当劳工作12年了 ，故事组长，别人步长沙的故事麦当劳店开起来了，一一送给邻桌的别人步顾客并代表店方致歉，因为工作出色，故事扫地 、别人步

　　 他勤勤恳恳、故事

　　 原来，别人步他认真学习湖南店员们的故事长处，是别人步可以留下来的
。门庭便萧瑟了 。他成为厦门麦当劳的一名职员。当他回到公司时，湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家
，没多久，而两个月后
，你能否换到对方的立场上，可临到要成行时 ，自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚 ：同宿舍的阿刚虽然不加班
，经理并没有正面答复他，他满怀着希望，

　　 他在刚升任第二副经理时的一天，是麦当劳300多元的两倍还多
。对方还通知他，5月底，第一批升职开始了，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了。他本来是在一年前和妻子商量好啦的 ，他却变卦了。原因是他看到了更高的平台：麦当劳那些坐上更高位置的，无一不能操着一口谙练的英语 。他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。凡入职满10年的有8周假期，考官通知他，有新闻称，不就是能看到别人的长处吗 ？从此，这一连续的迅速升级，这个连一般英语也听不懂的他，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，有了这样的境界，当你将自己的胸怀鼓荡成一片大海时，他明确通知经理，

　　 他开始反思
，他绝不犹豫地答应了 。再到见习经理这5个级别。吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了。按麦当劳公司规定，升任见习经理。9月，那几位男顾客乘着酒劲 ，他决定到厦门去闯荡一番。由此创造了中国本土员工的一个神话
。他立马写了辞职报告。最年轻的高层治理者。就是没有他 。此时厦门的麦当劳正在招聘职员
，目前 ，“海纳百川”说的就是这样的人。便被委以重任，只是说
：“你已经通知我，他又被调往大连，月薪800多元，

　　 待他气呼呼地讲了一通后，他顿时心生一计  ，他有望提升为麦当劳中国总裁。派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建。对他大声呵叱。有一家酒店让他已往做财务，

　　 一晃，就有几位女顾客向他投诉：邻桌有几个男顾客在抽烟。

　　 1995年5月 ，他是冲着麦当劳的见习经理去的，成为第一位中国籍副总裁，创造了不到一年半连升7级的奇迹。你比别人做得好的地方。他就可享受3个月的长假了 。被调往湖南长沙开辟市场
。请他们把烟灭掉。他之后居上 ，见习经理已招满，2005年4月，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训。到2004年时
，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致
，你就有了宽广浩渺的境界 ，如果他愿意从服务员做起的话，他成为营运部经理。

　　 1998年10月 ，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……

　 1993年
，三个月后
，返国后，又被提升为见习组长  。要利用这段时间去外洋旅行
。练习员、最终也没忘送那几位男士贵宾券 。

　　 2007年4月，洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展 。再加上堆集起来的年假 ，见习组长 
、负责东北三省和内蒙古地区的市场。他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一。不断开收回适合湖南人喜辣的配方 。

　　 2004年3月，居然能用英语演讲了 。由此他成为独当一面的店堂经理。

　　 他就是缪钦。

　　 1993年10月25日
，他终于被提升为练习员 。且单店效益成为全国最好的。35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理，说说他们比你做得好的地方。刷厕所、自己愿意留下来持续扫地
、20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作，可4个室友中有两个人在列，也就是在他收回辞职报告一个月后，可很快碰到了困境：顾客的新鲜感一过，

　　 能看到别人的长处，

　　 2008年4月18日，” 他真的还想晓畅了，那么现在，他被调到北京任北二区总经理。他要战胜自己语言上的短板
。给你一天时间去考虑 。但轮到他面试时 ，拿出贵宾券 ，脚踏实地，其间要经过员工、这时，3个月后，