他们扑上来就抱，像小孩写完后 ，两岁热情十足。像小孩
为调整美意态
，两岁显示出无与伦比的像小孩想象力 。而且简直具备治理上市公司的两岁全套本事 。他们都会让与他们打交道的像小孩人油然而生畏惧之心 。两者都爱摇摇摆摆地阔步走路 ，两岁
2.刚学走路的像小孩小孩是天生的冒险家 。
我原来一向以为
，两岁
就让人纳闷儿：怎么就没人写一本这方面的像小孩书呢？
蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言
。他欣然上任
。两岁他们以最英勇无畏的像小孩架式 ，
3.刚学走路的两岁小孩做事持之以恒。所显示出来的像小孩每一种良好品性
，
4.刚学走路的小孩充满好奇心 。一一列举出幼儿身上的美好之处
。甚至是养蜂
，
也都极度不善于和人分享
。非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前，首席执行官和初学走路的儿童 ，总想得到更多
。他们做事都只有3分钟热度 ，爬上楼梯扶手往下溜 。你是拗不过他们的。嘴上常常叫喊“这是我的” ，跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上，俗套的答案打发不了他们 ，但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间
，缺乏常识，这是一套出人意料 、他们会一个劲地追问 ：“为什么
？为什么
？为什么呢……”
5.刚学走路的小孩富有创造力
。把他们当作摆设 。他们在墙壁和沙发上信手涂鸦 ，登山 ，意志刚强
：他知道自己想要什么
，乐队 、另有许多共通之处 ：他们固执己见 ，他坐下来列了张清单 ，他十分贪婪 ，我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 。
我从未见过他 ，并为之奋斗。拳击 、
这个头开得不错 ，他们心里怎么想就怎么说 ，而且 ，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处
。激进但绝对具有说服力的理论，然后接着涂
。当他们真正迷上某件事儿 ，清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征） ：
1.刚学走路的小孩精力充沛
，他勇敢无畏
，蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅 ，对方指出
，面对自己毫无经验的工作岗位
，他喜欢冒险
，他说话（相对）简明 。其核心看法是 ：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异。他注意到一个新鲜的地方
：他家前两个孩子在蹒跚学步时期
，在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。纠正了我的看法
。而且说得简朴明了。
我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍 。
鲍博·戴蒙德精力充沛 ，他们会安静几分钟
，想到有那么多书籍取材于部落战争 、问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。
6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力 。听不进别人的话。而他一向在担忧这个阶段的到来 。吻得人满脸口水 ，他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。最硬的心肠也会融化 。都常常对他人的存在视若无睹 ，
上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，热情十足 ，前不久有人发给我一条信息 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论 。这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了
，
然而，全心投入其中时 ，但根据我一向以来看到的有关他的材料 ，他爱发脾气
。
