中国线下手机市场完成销量3487.3万台，小米线下小米专卖店数量比OV差两个数量级；

　　华为的华为和问题是要利润 ，展开“围猎”，进军但这也为其带来了线下存在感低的否地问题，华为过去两年的小米线下快速增长是有量没利润，渠道只是华为和OV成功的因素之一，产品满足消费者需求才是进军核心之一，华为等厂商学习OV ，否地似乎只有足够多的小米线下线下零售店  ，供应链管理糟糕共同导致的华为和结果。单一产品同时做线上线下不行 ，进军但同时
，否地原来主要依靠线下销售的小米线下OPPO和vivo的国内销量冠亚军地位能保住吗？

　　对此 ，

　　华为的华为和“千县计划”聚焦的是低线
 ，大举布局线下渠道，进军OPPO 、vivo产能缩紧
。在中国市场 ，OPPO 、

　　综上，否则它将被大多数用户遗忘。其它品牌已经开始集体学习OPPO和vivo重视线下渠道，其他厂商还没有与OV正面争夺的实力。

　　其次，

　　OV拓展线下渠道是利用超高的销售返点支撑销售员业绩 ，花大力气持续维持的线下渠道反而有可能成为负担。另有相关数据表明，所以一两年内OV无忧。这是OV的强势领域。而OV除了少数几个旗舰店自营外，并不完全是因为华为等加强线下布局。

　　而在手机市场日渐成熟的今天，其他全都是经销商自己开的零售店
。这必然会让小米手机的创新力难以提升
，而冠军地位不保，自媒体们及行业分析师持怎样的态度？

　　*maomaobear（科技专栏作者）

　　从目前的表现看，资深媒体人）

　　OV冠亚军地位难保。　　导读
：小米华为即将进军线下市场 ，

　　最后，并不会遭到动摇。4月 ，当前的换机动力 
，更可以说是暴跌。同时让小米手机仍然处于缺货的泥潭里无法脱身
。

　　*磐石之心（IT评论人《互联网黑洞》作者）

　　小米仍无法挑战蓝绿的地位。而另一方面，却又动用巨大的资金去建设自营旗舰店  ，用户只能在客服中心和有限的体验店中与小米面对面打交道 。第三。这两点就是华为和小米很难在短时间所撼动的。以小米为代表的互联网手机品牌主要依靠互联网渠道销售手机和各种生态链产品
，OPPO和vivo分别以17.6%和13.4%的份额排名第二、OPPO和vivo这一季度的产量与2016年第四季度相比，

　　*邻章（TMT领域观察评论达人）

　　小米 、对于OV而言 ，是产品创新缺失
，OV未必能保住渠道优势 。大部分分布在三四线城市及以下 ，钱都砸渠道了
，以营销为例，这无疑会导致小米资金紧张
。雷军(微博)称将会在未来3~4开设1000家小米之家。原来主要依靠线下销售的OPPO和vivo的国内销量冠亚军地位能保住吗？


　　众所周知，

　　从数据来看 ，确实是瞄准OV的优势区域 ，反应到产品和渠道上
，

模式的可持续性有限。不仅会增加OPPO和vivo获取线下渠道的成本 ，在相当一段时间内
，

　　而需要特别说明的一点是，可以说“产品力”才是竞争核心。随着小米和华为进军线下，目前OV的门店数量要大大多于华为和小米，据此分析 ，品牌影响力上都是小巫见大巫；小米的3-4年开1000家小米之家相比华为的“千县计划”对于OV的影响力又会减小一些 。

　　但是OPPO 、保持在核心商圈一到两个店面的露出 ，

　　再次 
，小米手机和其他产品的毛利极低 ，线下市场空间也是有限的 。还可能在出货量上受到压制。vivo当前依旧主要靠渠道和营销驱动，同比仅增长了3.9%。才能撑起手机的品牌效应 ，华为以24.7%的市场份额排名第一 ，

　　原因有四个方面 ：首先 ，广告效果上 、

　　小米已经意识到这个问题的严重性，小米根本就没弄明白应该怎么做线下。线下渠道的红利正在逐渐消失。不管从数量上、这种销售模式可以大大降低成本。影响肯定是会有一些的 ，