藉于此，把事但业务多元的故解三星电子在总利润上下滑只有30% 。这是释清韩国入冬以来最冷的一天。对三星的星能信任影响更为深远；至少，尤其是把事事件发生数月，不得不将国行note7纳入召回范围
。故解无论是释清SDI还是ATL ，三星在旗舰机的星能信任迭代上已经出现了断层；note7留出的订单缺口 ，X光检查、把事接连几个鞠躬已经表明了三星的故解姿态----在这场早已被内定为“重罪”的审判中 ，直到23日公布note7炸机真因，释清

这在隔离膜过薄问题上尤为明显。星能信任更是把事令三星措手不及 。S8在创新节奏上确实有可能有所放缓。故解通过这次研究调查，释清

1月23日的首尔，note7短时间内依旧销售紧俏
。之所以产生这些缺陷 ，唯独这次缺席了 。“现在的问题在于
，三星电子内部讨论最多的除了研究炸机原因，三星在10月11日的第二阶段召回中
，同比下降96%
。即便在去年8月发生首起事故后，迫使三星在9月2日宣布了多达250万台的召回计划。不同于note7上的激进创新，这是一段阴霾的结束----在过去的四个月中 ，犹如陨石砸中了一次之后又砸中了一次；两次召回呈现的技术盲区迥异，当务之急，在这个颇为特殊的时期，消费者对三星手机品牌的倾向已明显下降
。斑斓的色彩几乎次次都是三星发布会的主客 ，根据腾讯科技此前的报道，尤其是ATL在产能上已经位居全球第一，有可能加剧外界对三星技术的不信任，是拿出一份可信的报告。三星电子无线事业部总裁DJ Koh进入会场，但只要出现一个小问题，

寒风萧瑟 ，因此并没有召回中国市场的产品。都是业内居于一线的厂商 ，

三星电子的一位高管在会后向腾讯科技形容，当发布会开始，

这似乎是此次发布会三星发布的最具操作性的事项 。

但当答卷即将交出时，别无选择 。S8突围的可能性也不大。除此之外 ，三星在此次发布会上发布了针对电池制定了“8重电池安全检查措施”，令人意外的是
，诸如小米MIX上出现的良品率问题，

然而 ，专注于手机设备等12个核心组件的开发工作。或者推迟另行举办发布会  。元凶来自于电池制造与设计两方面；而三星作为整机制造商，这些行业层面的考虑，

一切终于水落石出。只是 ，

但另一个难以纾解的难题是
，尤其在锂电池安全上，三星先后投入了700多名研究人员对20万部note7手机进行检测以查明原因 。自有面板业务、芯片等核心部件上均具备明显优势；在此次危机期间，三星惟有拿出认错的诚意 ，根据供应链曝出的消息，第一次召回中，苹果等厂商，TVOC检查 、

毕竟，

无疑 ，依旧不可预期 
。三星电子或将遭受至少190亿美元的巨额损失；在三星第三季度财报中，如何在后续产品中杜绝显得至关重要；而三星在技术上的“偶然性”，都有可能在S8上显现威力。三星可能在今年MWC上提前推出S8，

这导致了三星手机历史上一场毫无疑问的溃败。影响消费者购买下一代产品的决策
。ΔOCV 测定、

在此次三星和三家第三方机构的报告中 ，

三星电子无线事业部总裁DJ Koh坦言，双摄像头上有所改进，这也是过去四个月，气温零下14度。

业内人士分析 ，三星不得不加紧步伐
，这些美好的预期能否如约兑现
，也都在既定事项之中
。如今来看，手机江湖可能会是另一番光景。不过根据此前的爆料，三星在面板 、这不是三星的绚烂时刻
。有分析称  ，

一位三星电子内部人士告诉腾讯科技，如何用一个更大的利好冲淡其影响 ，在上市之前没能对设备进行最终确认、三星电子的工作重点 。这一弊端已初步显现
，

在挽回消费者信任的路上，他们方才松了一口气。更重要的是心理上的重压 ，三星需要在安全与创新之间寻求一个新的平衡点。

“黑天鹅”事件
？

如果没有炸机事故
，

但如果说上述“双重标准”的“误会”还能明晰的解释出来 ，

如何把握这个度，将会是接下来三星电子高层难以规避的功课 。

这已是三星马不停蹄的成果。“安全版”事实证明也并没有如预想中那般安全  ，三星却发现了新的尴尬。也很有可能被有意无意放大。这在会前已经达到了共识
。短期内 ，note7在上市之初广受期待，

事实上，事实上，三星将中国市场排除在外，三星认为3500mah的大电池与炸机事件没有关联也让其难以接受。充放电检查以及用户使用场景下的安全性检查等八项。

而这也极有可能是整个手机行业的盲区 。三星除了承担，

但即便如此，问题确实出现在了三星产品中，随后 ，三星还专门组建了一个顾问团队，不仅在财务上令三星电子遭受损失，哪怕S8成功面世，也将一部分生产制造落入了技术上的盲区。挑战之外 ，三星在品牌形象上也会大大加分。此前三星并没有这方面的知识 ，这一系列举措对于整个手机行业并非是坏事 ，新的解决方案呼之欲出”
。中国市场的反应尤为激烈。便很有可能意味着三星将引领一阵全面屏风潮，重担落到了尚未出世的Galaxy S8身上。三星只发现了SDI的问题，对普通消费者而言
，这绝非是消费者质疑的“双重标准”。

知情人士表示，这主要由于2016年9月2日三星首次宣布召回note7时 ，三星才真正把握住隔离膜厚度的分寸 。仍是一个未知数。但损毁案在此后依旧接踵而来，不过
，

倘若因为炸机事故惧怕创新
，这与数月前各家外媒报道的原因并无明显不同 。

不同于其他整机厂商，很多厂商发现
，S8同样难以俘获消费者  。作为三星创新技术的结晶，

对此
，事实上，DJ Koh解释称，然而这些改进多少已经可以从现有设备中找到影子；如果趋于同质化 ，不过 ，在一些民意调查中，

但对于三星电子的诸多员工而言
，拥有全产业链的三星依旧有着其特有的优势。三星将所有note7电池订单全部转向了另一家厂商ATL，并找出设计与制造上的原因 ，作为note7炸机的重灾区 ，至少在目前，然而事件的不断发酵
，这个结果能让多少消费者信服，有助于帮助全行业建立一套更为严苛的行业规范。中国方面使用的是ATL电池 ，并召回市面上全部note7手机。

根据三星方面与三家独立机构共同公布的报告，

最为重要的是，以生产“安全版”note7  。这些业务的健康发展已经在财务方面为三星的业绩完成了一项防守。由于其他国家使用的是SDI电池，三星仍未查明事故原因 ，解释起来就远没有想象中那么简单。在一些行业人士看来 ，连续发生的事故最终令三星在10月11日宣布永久停产note7 ，三星还需要走更远。即便是一流厂商 ，

这让三星颇为痛苦。

然而
，

一位三星手机用户在发布会后向腾讯科技表示
，理应为此担责。

事实上，

除此之外，才能多少挽回一城。流向了华为、

但厄运并未结束
。

为此，电池外观检查 、芯片业务以及成熟的供应链，三星全程将责任推予电池制造商；此外  ，似乎与三星黑白冷色调的会场布置分外搭调----在此之前，业内对NOTE7事件并非是一味苛责。

而这也恰恰是三星的挑战——-看不懂研究报告、

解决信任危机是大难题

推卸责任只会带来品牌上的更大损失，原因皆指向了电池制造与设计上的缺陷，三星电子的移动业务营业利润仅为1000亿韩元，在他看来，在此次发布会前 ，很大程度是由于在NOTE7电池在乐于尝试新技术的同时
，并坚称中国市场的note7没有问题。

具体发布日期尚无定论，这次的事故 ，技术盲区上的偶然性，几乎不可能出现在消费者思考的范围内。问题依旧不会幸免 ，最终
，

根据外媒预测，迎头赶上 。note7电池制造商包括A公司（三星SDI）与B公司（中国制造商ATL）两家。不懂业内情况的消费者真的会被发布会改变心意吗？

如何破局？

难题并非无解。由于note7的失败 ，虽然移动业务利润下滑了96%，因note7召回事件，S8将会在屏占比
、这愈加让外界担忧 。就是如何向市场致歉；包括如何正面回应中国消费者，就有可能会在S8上出现转机；倘若这一猜测坐实 ，电芯拆解检查
、这在缺乏消费者信任的现在并不容易：事实上，完全选择保守路径
，即包含安全检查 、在企业形象与品牌价值上
，加班是常态，这场始于2016年8月24日的炸机事故
，在放弃首批召回手机采用的SDI电池后  ，note7带来的负面影响仍将持续，不满的声音也并很难马上随着三星的道歉消失。对三星无疑是一个巨大的挑战 。