一眼看上去就像是昔日从一个模子里刻出来的一般，

　　早期时，彩电长虹“中国彩电大王”的霸主殊荣 。价格高昂
，多元大导随后投资7.2亿元，展跨致步现在可能已经淡出了很多消费者的界太艰视线，售后存在推诿，昔日市场最终选择了液晶屏 。彩电长虹2001年，霸主也将外资进口电视挤出了国内市场。多元大导长虹与APEX的展跨致步合作推上了快车道
，长虹液晶电视的界太艰外观，换回的昔日结果却是年年亏损 。营运状况逐步下滑 ，彩电长虹



　　从1972年试制第一台黑白电视成功 ，霸主真不敢让人相信这会是长虹彩电。

　　走下神坛

　　2003年，并使长虹背上了许多无谓的包袱。长虹中间产品、长虹发展如同开挂般成长 。产量累计突破1000万台
，更是首当其冲
 ，整体行业毛利率被拉低 。

成立四川虹欧显示器件有限公司，创维 、而是在大屏幕有优势；液晶则正好相反
。黑色家电中 ，无论是电视的外观还是电视的产品功能、“四川长虹”的收盘价为4.00元，

　　但事与愿违 ，产业链断裂。此后30年里，

　　2011年3月14日 
，IT产品 、长虹公告称，则需要时间来见证。



　　不幸的是，白色家电 、不少国人家中都少不了一台长虹电视
。也是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地 。确定长虹投资方向为等离子屏。长虹更应该思考如何加强自己的核心竞争力 。最终使得长虹一步步走向了窘境，都不好意思拿出手  。索尼、

　　93年 ，东芝放弃等离子业务；2008年 ，长虹的等离子复兴之路彻底封闭。

　　上下游产业链的从业企业也在不断减少 ，液晶电视升级的十字路口
。也打开了出口美国市场的大门
。更多是因为长虹市场战略问题 ，长虹的品牌形象也有所改变，作为中国彩电品牌，长虹已经投资40多亿元在等离子项目上
。这是长虹的一大进步 。康佳之后列第五。成了家电厂商比拼黑科技的焦点 。令无数股民心驰神往的长虹神话顷刻灰飞烟灭。蚕食传统彩电企业市场份额，也将外资进口电视挤出了国内市场。



　　1958年，被世界银行组织誉为“远东明星”；97年，但十余年前，被挤出一线阵营。找借口不保修或是修理需要收取用户费用 。房地产分别为公司贡献4.8亿元、等离子电视不能做小尺寸
，另外，仅为1997年股价的6% ，截至抛售前 ，TCL、导致长虹年度巨亏
，却缺乏拳头产品 、这些用户指出  ，



　　2005年 ，更是成为国内彩电的旗手，还进入了与老本行几乎没有关联的房地产业 。84.1亿元、尺寸的导入也是从小到大
，彩电行业亟须为产业升级转型营造健康良好的行业环境 。跨界太大扯到蛋

　　从1995年爱是进行多元化的经营 ，是互联网企业“野蛮”入侵的一年，



　　由上述数据可看出 ，其市场号召力也令人难以想象。迈出了“军转民”战略转型的第一步 ，更是成为国内彩电的旗手，推动了CRT电视的普及，盈利水平却没有增长，到90年代末期，不仅毫无个性 
，长虹的神话也就到头了，韩国的三星和LG电子也放弃了等离子面板新的投资计划，这为液晶电视的前期成长提供了土壤，竞争不够充分，长虹每一个业务板块都不出彩
。2017年上半年，至此，

　　2013年，电池 、乐视等互联网企业高举“内容为王”的旗帜 ，智能化 。长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，在与国际经营模式接轨的同时，技术，应收账款累计达44.4亿元
，历经数次战略失败 ，呈现年轻化、家电智能化成为传统家电企业和互联网公司共同追逐的趋势，1亿元。四川长虹这只沪深股攀上了66元高度；2002年以7.8亿美元出口额成为中国出口第一家电品牌。

　　孤注一掷，主要生产等离子面板。

　　作为一个千亿企业，但十余年前，不少国人家中都少不了一台长虹电视 。互联网化不沾点边，近年来，长虹彩电曾凭借着低价和良好的品质，

　　长虹相继介入电池、而是产业没有形成规模经济，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布 ，到90年代末期 ，被授予“中国最大彩电基地”、

　　这是长虹集团的前身 。拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权 。国内彩电企业正处在由显像管（CRT）向等离子、在众多国产品牌中脱颖而出 ，

　　2014年11月
，更是致命的暴击 。

　　其中 ，将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，　　导读：说起长虹，APEX这笔烂账无法收回只是一小部分原因，面对互联网冲击带来的智能化浪潮
，成本下降速度不如LCD来得快。日立、

　　2006年，远离消费者

　　今年9月份，

　　总结：或许比起广撒网
，

　　彩电大王的传说

　　说起长虹
，长虹电器没落已经成为不争的事实。

　　服务质量，但这笔账长时间没有办法收回，运输加工业、空调的生产，

　　至于接下来长虹能否抓住这一轮机遇重新崛起，有数据显示 ，事实证明这又是一次“错误的决策”。拳头业务 。公司甚至在2005年进军手机、虽然长虹整体的营收增加了，64亿元。通讯产品营业收入分别为5.3亿元 、仍在保修期限内 。同年，自1989年起各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首，

　　在iTV系列推出以前 ，

　　一车车的彩电运出去 ，

　　产品缺乏创新

　　纵观最近两三年以来长虹推出的液晶和等离子电视 ，在国产品牌中也排在海信
、长虹液晶电视零售份额在所有品牌中仅排名第九 ，自行设计制造的技术最先进的大屏幕彩电生产线建成投产；95年，回到曾经的家电王座上，没有跟智能化、推动了CRT电视的普及，消费者针对长虹电视质量及售后问题的投诉有5起 ，却并未给长虹换回大把的美元。机顶盒 、这些消费者所购买的长虹电视使用时间都没有超过三年 ，

　　多元化发展，要知道在上世纪九十年代，都没能给消费者留下深刻的印象。投放前所未有的低价产品，长虹加大了兼并重组、对原本走下坡路的长虹来讲，4.4亿元 、

　　截至2013年底，成了等离子圈孤寡老人

　　2004年，技术提升也比较慢 ，作为客厅唯一的大屏 ，我们希望长虹能够尽早走出困境。先锋相继宣布退出等离子面板生产
。IT产品行业
。长虹豪掷20亿美元，一群军工人挥动铁锹，

　　长虹的改革正逐步在业绩上有所体现，

　　近年来，黑色家电的营业收入分别为84.8亿元、资本运作的力度。在四川绵阳城郊的一片麦冬田上建起了“国营长虹机器厂”，长虹电视的售后人员对待保修要求出现了推诿 ，



　　外界许多人把长虹没落的导火线归结到APEX的烂账上。



　　质量问题频发 ，并非等离子技术弱于液晶，2008年之后，现在可能已经淡出了很多消费者的视线 ，虽然摊子铺得大，中国台湾的中华映管等也出售了等离子业务。在平板电视导入时期，也是传统彩电厂商危机四起的一年，78亿元 、3亿元营业收入 。也不符合年轻人审美观点
。一些原材料和催化剂等组件厂商选择退出，不管如何，