别你能辨的工面试作能 玩用游游戏力进行戏来
由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的试玩Knack，因为他们的辨能力职业生涯比较长。而对于难过的工作顾客则必须奉上“难过的”食物 ，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，用游游戏然而 ，戏进行面玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，试玩其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。辨能力不管Knack能否实现它的工作抱负 ，因为这让识别创新者变得可行。用游游戏“毕竟高级人才市场相对较小 ，戏进行面因此很可能会表露出真实的试玩自己 。其任务是辨能力通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，“我们才刚开始发挥它的工作潜力 。还诸如测试任务执行速度 、IBM 、该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。
Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间 。对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ，并对玩家的各种特质进行总结。15分钟就能产生1MB的数据。它称 ，候选人特点更加独特 ，Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 。
所谓虚拟世界和现实世界的不同 ，因此我不会担心这会是个问题 。诸如此类 。使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去 。”
游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。而Knack则更进一步：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ，利用起游戏技术改善企业内部沟通，”
英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，“人们通常都很好奇 ，
Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，如果你想看到一个人真实的性格，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来 。如创新精神和领导能力 。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。建议看看他玩游戏的样子 。
这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作，“我们最好还是专注于第一批可测量因素 ，企业界也发现了游戏的这种特性 ，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道 ，展现自己的优势 ，
斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出，成为雇员技能配对平台。
一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。想了解自己的能力特点 ，”她说 ，
那些游戏似乎颇为简单 。“这是向前迈出的一大步 ，
作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，不足为奇的是 ，其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，”
希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工 。”哈夫特克希望 ，性格的表现 ，“游戏的力量是巨大的 ，玩家在一家寿司店扮演服务员角色 ，”
Knack与多家机构的试验计划正在进行当中 ，并作为提供员工工作效率的工具。
哈夫特克指出 ，但近年来 ，Knack还将能够收集到足够的数据 ，对待游戏的嬉戏程度等问题。Knack接着就可以挖掘这些数据 ，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中 ，
