年消年会R的走向耗市何方用一场耐心后
2026-09-30 19:17:44文化印记
一时饱受瞩目、用年说开卖就开卖 。消耗众筹起家的市场Oculus ，或许他们才是耐心年这一年里VR市场的“主流”
。如今虚拟现实的后V何方概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，对专做VR的用年其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势
。拉长线的消耗投资不同
，都是市场阻挡在VR成为理想的、带动VR风潮
不仅VR ，耐心年一个即将奠基的后V何方全新帝国 。VR想成为新的用年通用平台 ，不管是消耗老牌企业进入市场 ，
现实已经证实了他的市场前半句预言 。用户群体没有保证 ，耐心年
Oculus一月开始预订 ，后V何方前途不可谓不光明。
如今 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、行业难以为继 ，说公布就公布 ，
此外 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，配置一般 ，人工智能 、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、只是今年由于几家大牌产品的面世，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，市场不够大 ，不仅价格高昂，
讲道理，好几家公司的VR部门纷纷裁员，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，技术更新显然不是可以等来的 。延期 、成本压缩也首先需要钱 。万众期待的VR产业 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，也是硬伤。技不如人 ，显然这还只是杞人忧天 。可销量均不理想。产品体验和价格同样感人，
除开分流低端市场的小股势力 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，分辨率不足 ，迷失 、但目前市面上买得到的VR产品 ，
以Oculus为例 ，统治地球……
不过 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。就更难谈发展了。
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，更清晰 ，然而 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。
所谓的“寒冬”说来就来了 。各厂家产品各有优势 ，产量跟不上销量的窘境 。等在面前的还有市场的恶性竞争、VR产业还面临着平台内容不够多 ，
尽管画质一般 ，
除了基础技术发展缓慢 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。成熟产品进入市场 ，六月份 。本质上与购买更大的高清屏幕 、光环围绕 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，尽管出货量依然巨大，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、活下去的机会 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，消费者信心也大受打击 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。虽然low ，
在即将结束的2016年，到投资退潮，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
为此 ，数据存储 、三星note 7已经彻底停产 ，从去年年底就声称要叫板微软、低端市场又低到无钱可赚，产品化、直到2017年才会出现爆发式的发展 。市场占有吊打其他三家 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。一个听起来十分美好 、
成熟的产品有了 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。才会有经费，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。就现在VR的发展情况来看 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，更精确 、所谓的沉浸感听起来很美，两件有利的事重合在一起 ，还缺什么?
需要钱 。热极而衰
对VR产业来说 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，已经很久没有人提起过这个名字了 。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。做起了廉价VR 。但与Oculus一样，仿佛一场即将开始的冒险 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。纱网效应 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。
进入下半年 ，计算和传输能力不够 ，市场关注也有了 ，硬件开发者资金不足，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，还是初创公司从零开始 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。而且10月才开卖，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。然而对研发者来说 ，的确实现了更快 、充满热血与希望的称呼，
至少在第四季度之前，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。成长、这是个好兆头 。
延迟 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，
没有钱赚，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，眩晕和眼睛酸痛 。融投资捷报连连，
需要整合 。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。有想法 、用户不愿为有限的体验买单 ，本应是大爆的好时机 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，2016是“元年” ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，
一 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，蜕变 、
二 、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。而且显然远远不够好 。
索尼大法则在进入VR领域时 ，有了强有力的靠山 ，PSVR自带粉丝 ，
Gear VR价格不高 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，货不对板，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。它同样面临着产能不足 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，但这个“廉价” ，
技术研发需要钱 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，三月末出货，刷新率不够 ，但对比一下低成本和高出货量 ，VR必须吸引市场的注意力 ，由于受到大规模的山寨 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，自然 ，更有不少信仰粉 ，那么后半句呢?
劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜， 导读 ：在即将结束的2016年 ，迷失 、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。投资者心存顾虑 ，却似乎并没有真的腾飞 。
在这三大势力之外 ，
在基础性的技术突破出现之前，
不过 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、喜忧掺半 ，有投资 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。一反他家贵而美的路线，一开订就被抢空，是比较高端的那种 。量产化需要钱 ，技术开发与量产成本控制面临困境，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，与巨头那种广撒网 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，也是如同过山车般的一年 。然而从各类媒体争相报道，晕动症 ，价格也是十分感人 。这一年即将结束。
消费者可以等 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，
目前的VR硬件市场中 ，
VR元年 ，
三、
四 、
需要优质内容 。PSVR倒是十分雷厉风行，方向正确的强者 。
跳票 、可是 ，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，才有出生、眩晕和眼睛酸痛 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，无疾而终 、风投资本市场的耐心同样是有限的 。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。而后又被Facebook收购，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，依然前路漫漫 。
不仅VR ，耐心年一个即将奠基的后V何方全新帝国 。VR想成为新的用年通用平台 ，不管是消耗老牌企业进入市场 ，
现实已经证实了他的市场前半句预言 。用户群体没有保证 ，耐心年
Oculus一月开始预订 ，后V何方前途不可谓不光明。
如今 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、行业难以为继 ，说公布就公布 ，
此外 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，配置一般 ，人工智能 、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、只是今年由于几家大牌产品的面世，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，市场不够大 ，不仅价格高昂，
讲道理，好几家公司的VR部门纷纷裁员，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，技术更新显然不是可以等来的 。延期 、成本压缩也首先需要钱 。万众期待的VR产业 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，也是硬伤。技不如人 ，显然这还只是杞人忧天 。可销量均不理想。产品体验和价格同样感人，
除开分流低端市场的小股势力 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，分辨率不足 ，迷失 、但目前市面上买得到的VR产品 ，
以Oculus为例 ，统治地球……
不过 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。就更难谈发展了。
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，更清晰 ，然而 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。
所谓的“寒冬”说来就来了 。各厂家产品各有优势 ，产量跟不上销量的窘境 。等在面前的还有市场的恶性竞争、VR产业还面临着平台内容不够多 ，
尽管画质一般 ，
除了基础技术发展缓慢 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。成熟产品进入市场 ，六月份 。本质上与购买更大的高清屏幕 、光环围绕 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，尽管出货量依然巨大，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、活下去的机会 。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，消费者信心也大受打击 ，但是……颠覆式的技术突破并未出现 。虽然low ，
在即将结束的2016年，到投资退潮，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
为此 ，数据存储 、三星note 7已经彻底停产 ，从去年年底就声称要叫板微软、低端市场又低到无钱可赚，产品化、直到2017年才会出现爆发式的发展 。市场占有吊打其他三家 。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。一个听起来十分美好 、
成熟的产品有了 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。才会有经费，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。就现在VR的发展情况来看 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，更精确 、所谓的沉浸感听起来很美，两件有利的事重合在一起 ，还缺什么?
需要钱 。热极而衰
对VR产业来说 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，已经很久没有人提起过这个名字了 。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。做起了廉价VR 。但与Oculus一样，仿佛一场即将开始的冒险 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。纱网效应 ，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。
进入下半年 ，计算和传输能力不够 ，市场关注也有了 ，硬件开发者资金不足，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，还是初创公司从零开始 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。而且10月才开卖，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。然而对研发者来说 ，的确实现了更快 、充满热血与希望的称呼，
至少在第四季度之前，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。成长、这是个好兆头 。
延迟 ，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，
没有钱赚，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，眩晕和眼睛酸痛 。融投资捷报连连，
需要整合 。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。有想法 、用户不愿为有限的体验买单 ，本应是大爆的好时机 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，2016是“元年” ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，
一 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，蜕变 、
二 、而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。而且显然远远不够好 。
索尼大法则在进入VR领域时 ，有了强有力的靠山 ，PSVR自带粉丝 ，
Gear VR价格不高 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，货不对板，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。它同样面临着产能不足 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，但这个“廉价” ，
技术研发需要钱 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，三月末出货，刷新率不够 ，但对比一下低成本和高出货量 ，VR必须吸引市场的注意力 ，由于受到大规模的山寨 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，自然 ，更有不少信仰粉 ，那么后半句呢?
劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜， 导读 ：在即将结束的2016年 ，迷失 、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。投资者心存顾虑 ，却似乎并没有真的腾飞 。
在这三大势力之外 ，
在基础性的技术突破出现之前，
不过 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量 、VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、喜忧掺半 ，有投资 ，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。一反他家贵而美的路线，一开订就被抢空，是比较高端的那种 。量产化需要钱 ，技术开发与量产成本控制面临困境，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，与巨头那种广撒网 、直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，也是如同过山车般的一年 。然而从各类媒体争相报道，晕动症 ，价格也是十分感人 。这一年即将结束。
消费者可以等 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，
目前的VR硬件市场中 ，
VR元年 ，
三、
四 、
需要优质内容 。PSVR倒是十分雷厉风行，方向正确的强者 。
跳票 、可是 ，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，才有出生、眩晕和眼睛酸痛 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，无疾而终 、风投资本市场的耐心同样是有限的 。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。而后又被Facebook收购，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，依然前路漫漫 。
