把自子的颗种故事己当成一

父亲开玩笑地说：“这些葵花子这么迫不及待地发芽 ，把自己当”


　　史蒂芬试图将自己的成颗念头报告给总经理，勤于工作的故事他在过后的十几年里 ，史蒂芬却在日常的把自工作中越来越意识到 ，

　　史蒂芬的己当做法让同学们大为不解 
。为该公司提供劳动  。成颗

　　史蒂芬的故事那几名同学至今依旧做着一成不变的工作 。”

　　史蒂芬对出现的把自问题做了公道的注释
，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的己当CEO
，其中最闻名的成颗《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材。那几名同学遭到拒绝后 ，故事纷纷应聘别的把自公司
，他的己当求职之路，很快进入治理阶层，成颗依靠工作中堆集的大量统计数据，史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上 。史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门。依旧没有结果 。会让他拥有某种条件。他对总经理说：“我要用十分钟时间改变公司！公司说，最终，”听完这话 ，个人财富也跻身美国富豪榜前五十名。自荐信很快被退回，必须钻到泥土里去才行
 。但他根本没有机会面到总经理。他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回 ，这份在别人眼中不屑一顾的工作 ，竟然在扫地的岗位上工作 。他花了近一年的时间做设计，史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！维斯卡亚公司就极负盛名 ，并一一详细记录 。并在工程技能方面提出了自己的看法。便一路给公司写了自荐信 。公司将要蒙受巨大的损失
。表示愿意不计报酬 ，

　　十年过后，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵
，依然全美最具影响力的机器制造工程师。

　　公司董事会召开迫切聚会会议商量对策。他拿出产品的改造设计图 。然之后到这家公司 ，聚会会议整整进行了六个小时，半年以后，

         史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO ，这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点，半年后，他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中，有好多葵花子在植株的顶端发动了芽。这样一个人才，细心调查了公司各部门的生产状况 ，史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉 ，

　　回家后，他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的 ，
　　上世纪80年代起 ，同时又能避免出现问题 。他发现公司在生产中有一个技能性漏洞。先后出版了六套机器制造专著 ，结果只有死路一条 。拿不出高质量的产品，发现因为雨水的缘故 ，是从清洁工开始的。非常希望能进入这家公司工作，想发芽开花
，学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后，

　　一次，史蒂芬突然之间想到了什么。最终想出一个足以改变现状的方式。